Forside
Prestasjonsledelse i praksis – slik skaper du resultater som varer fordi menneskene vokser
Hvordan kan du som leder skape både sterke resultater og robuste mennesker, samtidig? I en tid med høyt tempo og økende krav til både ytelse og trivsel, er dette en av lederrollens største prøver. I b...
Rett på lederhverdagen
Respekt som strategi – ikke høflighet
Respekt som strategi – ikke høflighet
Respekt handler ikke om å være enig, men om å bygge et felles språk for samarbeid. Når verdier og ku...
Ledelse
Lite utviklingsorientert – fastlåst i drift
Lite utviklingsorientert – fastlåst i drift
Del 10 - Lederfeller
Dårlige ledere er fanget i hverdagsdriften. De prioriterer bare det som haster, og forsømmer det som...
Kommunikasjon
Når «tilbud» undergraver tillit – slik leder du prissetting i kampanjemånedene
Når «tilbud» undergraver tillit – slik leder du prissetting i kampanjemånedene
Novembersalget er blitt en stresstest på både etikk og etterlevelse.Til tross for ny lov om prismark...
Ledelse
Du får ikke vekst med bare sjefer
Du får ikke vekst med bare sjefer
God ledelse handler ikke først og fremst om strategi, budsjetter eller oppfølging, men om tillit. Ti...
Tema: Bli en fremragende leder
Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap
En sterk leder står ikke bare i stormen – de holder kursen. Evnen til å prioritere, gjennomføre og s...
6 av 10 kvinner føler seg underbetalt – ledere må ta lønnsrettferdighet på alvor
Om kort tid må norske ledere kunne vise hvordan lønn fastsettes – og hvorfor. EUs kommende krav om l...
Målstyring som gir energi – ikke utmattelse
Mål kan enten løfte motivasjonen eller tappe kreftene, forskjellen ligger i hvordan de utformes og e...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Prestasjonsledelse i praksis – slik skaper du resultater som varer fordi menneskene vokser
-
2
Lite utviklingsorientert – fastlåst i drift
-
3
Når «tilbud» undergraver tillit – slik leder du prissetting i kampanjemånedene
-
4
Du får ikke vekst med bare sjefer
-
5
6 av 10 kvinner føler seg underbetalt – ledere må ta lønnsrettferdighet på alvor
-
6
Målstyring som gir energi – ikke utmattelse
-
7
Seniorer som strategisk ressurs – en lederoppgave for vår tid
- Se alle
Seniorer som strategisk ressurs – en lederoppgave for vår tid
I norsk arbeidsliv pågår et stille kompetansetap. Erfarne medarbeidere med tiår av kunnskap, innsikt...
Når trygghet blir til arroganse – den stille fellen i ledelse
Det starter sjelden som arroganse. Ofte begynner det med trygghet, erfaring og gode resultater. Men ...
Tema: Teamledelse
Målstyring som gir energi – ikke utmattelse
Mål kan enten løfte motivasjonen eller tappe kreftene, forskjellen ligger i hvordan de utformes og e...
Fra kurs til hverdagslæring – slik skaper du utvikling som varer
Mange ledere tenker på kompetanseutvikling som kurs, utdanning eller sertifiseringer. Men fremtidens...
Fra konfliktsky til tydelig leder – slik tar du grep uten å miste relasjonen
Det å være godt likt som leder er fint, men ikke nok. Når du unngår ubehagelige samtaler for å bevar...
Forankring i hverdagen – når kultur skal leves, ikke bare forstås
LEDERGRUPPER SOM VIRKER - DEL 6.1
Kulturarbeid starter ikke i PowerPoint, det starter i praksis. Når ledergruppen går fra ord til hand...
Ledelse
Uærlighet – når folk ikke vet hvor de har deg
Del 9 - Lederfeller
Når en leder holder tilbake informasjon, pynter på sannheten eller sier én ting til noen og noe anne...
Fagområder, Jobb, karriere & Ledelse
Kultur som konkurransekraft – slik reduserte Brækhus fraværet uten å miste tempoet
Hvordan skaper du balanse mellom høyt arbeidstempo og menneskelig bærekraft? Brækhus viser at «peopl...
Rett på lederhverdagen
Trygge team presterer bedre – men det starter med deg som lede
Et team uten trygghet tør verken stille spørsmål, dele ideer eller innrømme feil, og da stopper læri...
Ledelse, Lederblogg
Verden har blitt kompleks, men vi leder fortsatt som om den var enkel
Vi snakker mye om endringsledelse og kultur, men altfor lite om systemene som styrer dem.I en verden...
Jobb, karriere & Ledelse
De vil ikke ha en sjef – de vil ha en coach
Generasjon Z setter nye standarder for arbeidslivet. De ønsker mer enn bare god lønn; frihet, fleksi...
Ledelse
Slik leder du helheten, ikke bare individet
I en kompleks verden holder det ikke lenger å lede individer – du må lede helheten. Systemisk ledels...
Ledelse
Når ulikhet blir styrke: Fem forutsetninger for effektivt ledergruppesamarbeid
Mangfold i ledergrupper, både det synlige og det usynlige, rommer et stort potensial. Men potensiale...
Tema: Rekrutteringsveileder
Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere
I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...
Ledelse
Slik leder du medarbeidere ut av offerrollen – og inn i ansvar og handlekraft
Noen medarbeidere møter utfordringer med et sukk: «Det er ikke min skyld», «systemet ødelegger alt»,...
Jobb, karriere & Ledelse
Fra planer til resultater – slik blir du en gjennomfører
En gjennomfører er ikke bare en som får ting gjort, det er en som holder ord, skaper fremdrift og by...
Ledelse
Bygg tillit med en teamkontrakt som fungerer i praksis
Når forventninger blir uklare, vokser frustrasjon og stillhet. En enkel teamkontrakt kan forvandle u...
Ledelse
Forebygg psykisk uhelse – bygg kultur for trygghet og tilstedeværelse
Psykisk uhelse er en av de største driverne bak økt sykefravær, særlig blant unge. Som leder skal du...
Ledelse
Sykefravær starter i kulturen – ikke i sykemeldingen
Tallene forteller ikke hele historien. STAMI viser at sykefravær oftest skyldes forhold i arbeidsmil...
Ledelse
Mangel på nysgjerrighet og åpenhet
En leder som slutter å være nysgjerrig, slutter å vokse. Når du tror du har svarene, lukker ørene og...
Den røde tråden er på jobb, hver dag
LEDERGRUPPER SOM VIRKER - DEL 5
Kultur skapes ikke på seminarer eller i festtaler, den bygges i hverdagen, mellom mennesker som ser ...
Motivasjon og lønn i ledelse – hva betaler vi egentlig for?
Lønn kan belønne ansvar, men ikke skape lederskap. Når penger blir målet, mister mange retningen. Ek...
Å være modig som leder handler ikke om å ha svar – men om å stille de rette spørsmålene
Å være modig som leder handler ikke først og fremst om å ta raske beslutninger, men om å våge å være...
Boreout på jobben – derfor kjeder noen seg mer enn andre
Når du gjør alt riktig, men likevel mister gnisten, handler det ikke om latskap, men om boreout. Fen...
Autentisk kommunikasjon på LinkedIn – slik bygger du tillit, synlighet og kultur innenfra
Når kommunikasjonen blir personlig, skjer forandringen. Meri Wiik viser hvordan verdier, personlighe...
Fra møteplass til kraftsenter – slik gjør du ledergruppen til en strategisk motor
Teamledelse: Prestasjoner del 9
Altfor mange ledergrupper blir fanget i rapportering, status og gjentakende diskusjoner, mens potens...
Slik kan én samtale forhindre sykmelding – og bygge tillit
Med Jobbliste-metoden får du et enkelt lederverktøy for å styrke jobbnærvær. Metoden hjelper deg å t...
Ledelse
Fem grep som gir reell læringseffekt i organisasjonen
Fem grep som gir reell læringseffekt i organisasjonen
Teknologisk utvikling og kompetansemangel gjør læring til en kritisk lederoppgave, ikke bare et HR-a...
Tåler ikke kritikk – og lærer derfor aldri
Del 7 - Lederfeller
En leder som ikke tåler kritikk, har stengt døren for utvikling. Når du går i forsvar, slår tilbake ...
Slik bygger du kultur i det nære lederskapet
Ledergruppen som virker – del 4.3
En konkret guide for teamledere og førstelinjeledere, med ansvar, praktiske grep og ekte støtte.Kult...
Derfor må teamet ditt gjennom stormen før det kan levere
Alle team går gjennom ulike faser. Bruce Tuckmans klassiske modell viser hvordan grupper beveger seg...
Når HMS glemmer halve arbeidsstyrken
Kvinner har i snitt 40 prosent høyere sykefravær enn menn. Likevel er kvinnehelse nesten fraværende ...
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Det farligste du kan gjøre som leder, er å tro at du vet hvordan andre ser deg, uten å sjekke. Selvi...
Fra kontroll til klarhet – slik utvikler du indre lederskap
Mange ledere undervurderer kraften i egne mønstre, følelser og reaksjoner. Men ekte ledelse starter ...
Klær som kommuniserer: Derfor bør du kle deg som en leder
Klesvalget ditt er ikke nøytralt, det er et verktøy for å styrke din autoritet, trygghet og tilhørig...
Fra fravær til nærvær – slik leder du folk tilbake til jobb
Sykefravær koster milliarder, men løsningen ligger ikke bare i helserapporter og legeerklæringer. Hi...
Uengasjert – og dermed uengasjerende
Del 6 - Lederfeller
En leder som virker likegyldig, skaper et team som blir likegyldig. Manglende entusiasme, nærvær og ...
Få kontroll på forstyrrelsene – og styrk din ledelse
Vi lever i en tid der ledere og medarbeidere bombarderes av varsler, e-poster og avbrytelser. Hver p...
Det er ikke teknologien som avgjør – det er tryggheten
Mange ledere fokuserer på systemer når ny teknologi skal innføres. Men den viktigste suksessfaktoren...
Management by Surprise: Uforutsigbar ledelse som maktgrep
Noen ledere skaper trygghet med forutsigbarhet og klare forklaringer. Andre slår til med plutselige ...
De fleste ser unntak som problemer – de beste lederne ser dem som gull
Unntak skjer hver dag i alle organisasjoner. Spørsmålet er hvordan vi møter dem. Ledere som bare ser...
Hvordan skape varig prestasjon i team
Teamledelse: Prestasjoner del 9
Mange ledere og team er på jakt etter den optimale formelen for bærekraftig prestasjon. Bjørn Mannsv...
Ledelse, Lederblogg
Min refleksjon: Når ledergrupper løfter – og når de låser seg fast
Min refleksjon: Når ledergrupper løfter – og når de låser seg fast
Hva skiller en ledergruppe som skaper fremdrift, fra en som setter seg fast i detaljer og selvbeskyt...